我们知道，大多数经理和企业主认为与员工进行有效沟通是他们日常工作中微不足道的一部分。毕竟，还有其他更重要的任务需要处理。然而，行业研究证明，“现在工作场所的沟通不畅使企业领导者的生产力损失高达 370 亿美元，平均每年损失超过 6200 万美元”。虽然 Willis Tower Watson 的一份报告发现，与员工进行有效沟通的公司实际上与沟通不畅的公司相比，股东的总回报高出 47%。与员工有效沟通的重要性怎么强调都不为过。
但是通过正确的方法和策略，您可以扭转局面以保持生产力，而不会造成严重的金钱损失。下面，我们将探讨 10 种改善大型组织中员工沟通的方法。如前所述，这些技巧侧重于使用通信应用程序，如 Connecteam，但您可以将这些技巧应用到您当前的交付方法中，whatsapp电话号码列表 只需稍作修改。考虑您的听众 为了使您与员工的沟通方式真正有效，您需要考虑您的员工，因为一种尺寸并不适合所有人！考虑以下事项以改善与员工的沟通： 何时是向员工发送沟通的最佳时间？什么让他们兴奋？他们关心什么？何时是发送通信的最佳时间？
早上的第一件事还是午餐后的第一件事？同样重要的是要记住，您的员工无法参与或向您发送反馈。此外，确保将员工沟通划分为不同的组，例如位置、职能、部门等。这很关键，因为如果您的信息与每个员工都不相关，那么您只是在制造噪音。请务必将员工通讯发送给与之相关的人员 - 例如，布鲁克林团队实施了新的工作时间，但曼哈顿团队不受影响，因此他们不应收到任何消息。